高収益企業には理由がある!「組織・人・マネージメント」●高収益企業には理由がある! この日本でも確かに高収益な会社は在ります!有名なのがキーエンス社、ディスコ社、タカラバイオ社等です。 (残念なのがランキングを見ると金融関係が多いのが、どうか?と思うのですが・・・) そして大きな会社で無く、中小・中堅企業でも高収益な企業は在...
隙間をこじ開けろ!ニッチ市場を狙う!社の価値をもって、大手の市場の隙間をこじ開ける!そして新しい「パッケージ化」を行う。その時のポイントは自社の提供価値に集中し、隙間をこじ開け、隙間の向こうを見据える事です。
中小企業のDX!どう考えるべきか?DX=デジタル活用は必須の課題ですが、やり方を間違えると泥沼に! ●DX!と言う「煽り」に惑わされては、いけない!? 巷では、ChatGTP等の生成系AIが次々出て、世界を変える!と話題ですし、以前からIT屋さんが中心に、DX!DX!と叫ばれています。...
組織を進化・機能させる方法はあるのか?経営者の永遠のテーマ!・・・経営者の悩みは、この組織では無いでしょうか? ●組織を進化させる方法 組織と人は、経営戦略の大きな要素です。そして組織・人の問題は、恐らくすべての経営者の方が一番悩む問題では無いでしょうか? 古今東西、組織に関しては、山のような言説や理論がありますが、うまく言った話、...
事業目標から、計画-作戦-行動に展開する方法。「考える営業」組織をつくる!・・・目標から行動までを、どう進めるか!?組織として理解されていますか? ●目標から計画 義は、こうあるべきです。販売する商品が、その時点で決まっていない!と言う業態もあこのCategory1戦略プログラムは、目標設定と、その体系を基軸にしたプログラムです。 ...