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組織行動の仕組み化
中小企業のM&Aのススメ!
M&Aとは、会社または事業の一部を、売却や買収する事ですが、中小企業にとっても関係無い話ではありません。平成の後半あたりから、日本でも中小企業M&Aが増えて来ました。
社長の覚悟・・・「考え方」=中小企業の事業戦略
そして、その人材とノウハウの中でも大きいのは、経営者の方の「考え方」が中小企業のリソースの最大のテーマであると当方は考えています。 そうです!経営者も会社の人材です!
経営者(社長)にとって、事業とは?事業戦略とは?
自社の事業とは何か? これを考え続ける事は、大事な事なのです。事業の「原点」を見出す事は、この様な時代には、組織にとっても有益です。
顧客を知り、そして顧客目標を明確化する。
顧客を知り、顧客目標を持つ! 営業・販売の基本です。
事業戦略と組織は、一体で考えなければ意味なし!
事業戦略はシナリオ!動くのは組織・人・・・経営者は演出家!監督! 一番解りやすい例えが、お芝居や映画です。 シナリオが事業戦略で、演出が組織マネージメントです。経営者は演出家であり監督です。
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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