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新しい需要=市場・顧客は本当に創造出来るのか?
新しい需要とは何か? ●新しい需要?は、あるのか? 今の日本の様に、成熟し人口動態の影響で縮小する市場で、成長するには何らかの新しい需要=新しい市場・顧客を創り出さねば成りません。 しかし!新しい需要は創り出せるのか?を考えてみたいと思います。...


「知識」が事業である!「知識」で稼ぐ。
会社の「知識」を事業に活かされていますか?知識が事業である・・・これはP.F.ドラッカーの言葉です。


営業の仕組み化とは?それは営業業務の体系化です。
大事なのは、この「全体として機能する!」です。
営業が全体として機能して成果を上げる!・・・これが「営業の仕組み化」です。
営業とは。まず組織力です。


砂漠での水とダイヤモンド。事業環境変化に対応するには?
きな変化には必ず小さな兆候が表れる!なんでもそうです。その変化に気づく為にも、基準と成る事業戦略、目標管理を怠らない事が環境変化の対応力です!


営業の目標管理のマネージメント方法
営業促進・支援 ・・・営業の目標管理を如何にマネージメントするか! ●営業の目標管理・・・行動を促し、組織を機能させる。 営業の目標管理を行う上で、当然大切なのは、目標~計画を設定するだけで無く、それを達成する為の組織マネージメントです。 当たり前の話ですが・・・...
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
Business Column
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