事業戦略の推進は目標設定と、その体系化。それに沿った行動です。

「カイゼン」も、なぜカイゼンするのか！？を明確にする事！「考え方」の共有と意識徹底・・・これも目標です。企業・事業体の理念やビジョン等も目標

きな変化には必ず小さな兆候が表れる！なんでもそうです。その変化に気づく為にも、基準と成る事業戦略、目標管理を怠らない事が環境変化の対応力です！

営業促進・支援 ・・・営業の目標管理を如何にマネージメントするか！ ●営業の目標管理・・・行動を促し、組織を機能させる。 営業の目標管理を行う上で、当然大切なのは、目標～計画を設定するだけで無く、それを達成する為の組織マネージメントです。 当たり前の話ですが・・・...

事業において、その成果はすべて数字に表れます。よく言う『顧客満足』も数字に出ます！購買金額や、購買のリピート率であったり、購買頻度と言う数字ですね！