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事業戦略雑感
組織行動の仕組み化
営業の目標設定と、そのマネージメント。
「問題」「課題」は、Category1戦略プログラムでは、「問題」は、現状で解決しなければならない要素。そして「課題」は、その問題を解決する為に、やるべき事。と、定義しています。
すべては顧客から始まる‥STP分析とは?
そこで、まずおススメしているのは、マーケティングでは基礎の基礎・・・STP理論・・・分析・設定・・・せめて、これだけは考えて下さい!・・・です。 もう教科書に書いてある様な事項です。
提案営業力を高める!自社の提案価値とは何か?
営業提案力を持つ!高める! その為には、自社の顧客価値を、考え、提議し、顧客が理解出来る様に体系的に整備する事。その上で、営業の仕組み化も狙えます!
事業システムの競争。モノの競争から売り方=事業の仕組みの競争
日本の経済状況から見れば、デジタル技術の進化だけで無く、市場成熟期は商品・サービス(モノ)の競争から、ビジネスの仕組み=事業システムの競争に移行しています。
中小企業のDX化を考えてみる!
中小企業のDX化は、その視点・・・「何をするか?」・・・事業戦略と共に、有効な「道具」として活用していく!
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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