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事業戦略
組織改革
マーケティング
事業戦略雑感
組織行動の仕組み化
「商品」と、競争優位性
自社商品を、練りに練って開発はしているが、競合との優位性の分析です。あえて言葉を変えて「差別化」と呼んでもいいですが、差別化は優位性とは異なります。 顧客にとって優れている=優位性です。そのままです。
すべては顧客から始まる‥STP分析とは?
そこで、まずおススメしているのは、マーケティングでは基礎の基礎・・・STP理論・・・分析・設定・・・せめて、これだけは考えて下さい!・・・です。 もう教科書に書いてある様な事項です。
提案営業力を高める!自社の提案価値とは何か?
営業提案力を持つ!高める! その為には、自社の顧客価値を、考え、提議し、顧客が理解出来る様に体系的に整備する事。その上で、営業の仕組み化も狙えます!
事業システムの競争。モノの競争から売り方=事業の仕組みの競争
日本の経済状況から見れば、デジタル技術の進化だけで無く、市場成熟期は商品・サービス(モノ)の競争から、ビジネスの仕組み=事業システムの競争に移行しています。
顧客ニーズの種類を理解する。「売れる」商品・サービスとは?ニーズ分析。
モノの販売を考える時に必要な要素が、上記の様なニーズの考察です。 その様に、ニーズには種類があります。
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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