「売れる」事業戦略＆営業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る！

社長の皆様・・・そのDXは本当に役立ちますか？ ●IT産業は既に成熟産業！ この数カ月、「ChatGPT」「AI」と言う単語を見ない日が無い！その位AIは、スゴイんでしょう！・・・知らんけど・・・ しかし、これは騒ぎ過ぎでは無いでしょうか？確かにスゴイ！テクノロジーなのでし...

商品(モノ)は大事ですが、一要素に過ぎません！残念ながら、モノ自体は、それだけでは戦略ではありません。戦略とは、もっと総合的なモノ、そして体系的です。 Category1戦略プログラムでは、6つの事業要素から考えて頂くように設定しています。

・・・営業の目標管理を如何にマネージメントするか！ ●営業の目標管理・・・行動を促し、組織を機能させる。 営業の目標管理を行う上で、当然大切なのは、目標～計画を設定するだけで無く、それを達成する為の組織マネージメントです。 当たり前の話ですが・・・...

M＆Aとは、会社または事業の一部を、売却や買収する事ですが、中小企業にとっても関係無い話ではありません。平成の後半あたりから、日本でも中小企業M＆Aが増えて来ました。

良いモノを高収益で販売する！だけで無く、仕組みとして高収益なモデルを創る事を、ぜひお考え下さい。現在は、モノの競争では無く、事業システムの競争になっています