組織活性化の第一は、間違いなく情報共有機能の強化です。 それを、組織制度化する！ルール化する。まず、そこからです。経営者の方には、それをお考え頂ければ・・・

さてデザインとは何か？・・・「知ってるよ！」かも知れませんが、超！簡単に言えば造形(カタチ、色、素材）ですが、商業デザインの観点から言えば、デザインはシステムです！

そして、その「売る」を「売れる」にするのがマーケティングの機能です。 難しい定義は置いといて、「売る」は販売・営業で、「売れる」様にする！・・・がマーケテイングです。

Category1戦略は、提供する価値で、創られる世界観＝「顧客の状態と意味」での1番を目指そう！が狙いです。 「顧客の状態と意味」と云っても様々な状態が考えられます。

もう一つ考えなければ成らないのは効率性は「価値を生むか！？」＝つまり効果があるか！です。確かに製造現場では性能効率が高まれば、製造原価は低減し粗利は増える。ですが、実は全体の価値は高まる訳ではありません。費用が下がるだけです。