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有限会社なにわ創信舎
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事業戦略
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事業戦略雑感
組織行動の仕組み化
事業成長を本気で目指すなら、事業戦略つくり×組織行動の仕組み化は基本的要素!
Category1戦略プログラムと「営業開花」双方とも、目標設定と、その達成の為に考え・行動する事を主眼に置いて設定しています。 事業活動は、すべて目標から始まります。 そこが重要なポイントです
経営者(社長)にとって、事業とは?事業戦略とは?
自社の事業とは何か? これを考え続ける事は、大事な事なのです。事業の「原点」を見出す事は、この様な時代には、組織にとっても有益です。
中小企業、目標管理の基本を知る。
事業戦略の推進は目標設定と、その体系化。それに沿った行動です。
新しい需要=市場・顧客は本当に創造出来るのか?
新しい需要とは何か? ●新しい需要?は、あるのか? 今の日本の様に、成熟し人口動態の影響で縮小する市場で、成長するには何らかの新しい需要=新しい市場・顧客を創り出さねば成りません。 しかし!新しい需要は創り出せるのか?を考えてみたいと思います。...
なぜ中小企業の目標設定・管理が大事なのか?マネージメントの基本
目標から計画、組織内の役割・機能~作戦=各施策を相互に関連させて考える事! このフレームで目標を考えなければ、組織全体の機能しません! 事業戦略を前に進めるチカラ&機能とご理解下さい。
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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