新しい需要=市場・顧客は本当に創造出来るのか?●新しい需要?は、あるのか? 今の日本の様に、成熟し人口動態の影響で縮小する市場で、成長するには何らかの新しい需要=新しい市場・顧客を創り出さねば成りません。 しかし!新しい需要は創り出せるのか?を考えてみたいと思います。 まず、事業体から見て「新しい需要」とは何か?...
なぜ中小企業の目標設定・管理が大事なのか?マネージメントの基本目標から計画、組織内の役割・機能~作戦=各施策を相互に関連させて考える事! このフレームで目標を考えなければ、組織全体の機能しません! 事業戦略を前に進めるチカラ&機能とご理解下さい。
事業戦略とは?それは体系的である事!商品(モノ)は大事ですが、一要素に過ぎません!残念ながら、モノ自体は、それだけでは戦略ではありません。戦略とは、もっと総合的なモノ、そして体系的です。 Category1戦略プログラムでは、6つの事業要素から考えて頂くように設定しています。
これからの日本の経済=事業環境はどうなり?何をすべきなのか?本コラムの趣旨を多少逸脱しますが、少しマクロ環境の事を考えてみたいと思います。 ●明るい未来になるか? 本文を書いているのは2023年12月です。世界的にはウクライナの戦争が長引き、その上中東ガザ地区でのイスラエルの戦争が激化中。それも含めた原因で世界的に資源価格(エネルギ...