目標から計画、組織内の役割・機能～作戦＝各施策を相互に関連させて考える事！ このフレームで目標を考えなければ、組織全体の機能しません！ 事業戦略を前に進めるチカラ＆機能とご理解下さい。

会社の「知識」を事業に活かされていますか？知識が事業である・・・これはP.F.ドラッカーの言葉です。

「意味付け」に、その「意味」に価値がある。

範囲の経済は、販売する商品・業態範囲を拡げ、売上・収益を上げていく！範囲を拡げて稼ぐ訳です。 事業成長の為の考え方の1つです。