「売れる」事業戦略＆事業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る！

事業体の、モノを『売れる』様にする為の総合的な施策体系を「段取り」させて頂く業務だと思って下さい！ モノが『売れる』為の段取り屋です。当方は20年以上に渡り、様々な事業現場で、様々な段取りをさせて頂きました。

当然、何が良くて売れたか！？何がダメで売れなかった！？のフィードバックはあるでしょうが、結果主義だと、売れれば良し！売れなければ～「売れない理由・・・あえて言えば言い訳」だけの情報に成りがちです。これでは、本当の情報が集まりません！

本日は利益とは、どの様に生まれるのか？その構造を考えてみたいと思います。 ・・・そんな事は知ってるよ！と云われかも？ですが、本当に利益とは何か？を考えてみたいと思います。 ・・・経営者の皆様、今の事業の利益で満足されていますか？...

・・・新規事業・業態開発は順調ですか？・・・また、それに挑戦する事は？お考えですか？

「カイゼン」も、なぜカイゼンするのか！？を明確にする事！「考え方」の共有と意識徹底・・・これも目標です。企業・事業体の理念やビジョン等も目標