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中小企業に、必要な経営者スキルとは!構造を視るチカラ。
何の役立つかと言うと、正に構造的=全体的に物事を視て、考える知識と技術が醸成されます!
経営者の方にはおススメです!
業界の構造、市場の構造、組織の構造・・・それぞれ複雑で簡単には判断できませんが、その中から重要な経営ポイントを見抜くチカラが養われます。


中小企業のイノベーション。顧客への「成果と貢献」を創り続ける!
価値を創り続けろ! ・・・貴社は、常に革新(イノベーション)出来る企業でしょうか? ●イノベーションとは何か?新しい「成果と貢献」 難しいテーマです!解っている様で解ってない! 大方の経営者の方も、そうでは無いでしょうか? ...


「知識」が資源。事業資源を考えてみる。
「知識」とは、情報をお金に換える=事業収益を上げる最大の資源で、その情報は・・・市場、顧客、業界、他業界から収集し、自社の事業に活かす為の展開能力です。


自社の価値を伝える=事業コミュニケーション
営業・販売は企業コミュニケーションの一つの要素です。様々な情報発信や情報交流を企業として行わないと売れるモノも売れません。しかしコミュニケーションの一部です。営業活動だけで、それは成し得ません!これはマーケティングの基本でもあります。


付加価値とは加工の事である!
付加価値とは加工 ●付加価値とは何か? 顧客価値=利益と、いつも申し上げています。その価値を提供する為に皆様は日々努力をされていると思います。 本日は、提供する顧客価値の中の付加価値を考えてみます。 付加価値とは何でしょうか?...
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
Business Column
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