もう一度書きますが・・・「トツゲキ～～～！！」では、組織は動きません！仮に動いても非効率です。事業戦略＝シナリオが無ければ、どの様に動きべきか？定まりません。 その為に、事業戦略は必要なのです。

価値とは、こちらが提供するモノ(製品・サービス）で顧客が獲得する「状態」と、認識する「意味」です。

ユーザー像の明確化と、そこに到達する販売先の理想的な目標です。 うちの「お客さん」は誰？、この定義と、対応方法が無ければ成りません。