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「売れる」事業戦略&事業の仕組み化を、中小企業経営者が自 ら創る!
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「組織・人」のマネージメントの手法。
企業ビジョンから始まり。市場・顧客目標等も、しっかりと決め、そして行動規範等を定め!ルール作りが大事なのです。 事業・業務等の価値観の共有です。
そして、社長は組織と人に悩む!
組織を機能させる為に必要なのは「仕組み」です。各機能が組み合わさって、正常に機能しなければ、組織としての成果は出来ません。
営業活動はツライですか?・・・営業の本質
Category戦略プログラムでは、営業は、市場・顧客の情報収集、自社価値の情報伝達を行う業務と定義しています。顧客との情報をやり取りする事です。
利益=価値とは何か?自社の提供価値を考える。
価値とは、こちらが提供するモノ(製品・サービス)で顧客が獲得する「状態」と、認識する「意味」です。
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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