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「売れる」事業戦略&事業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る!
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フィロソフィについて考えてみる。事業を動かす!
稲盛氏と云えば「フィロソフィ」が有名ですが、このフィロソフィについてどうも勘違いされている方が多いので、少し記したい!
今のマーケティングを考える。マーケティングの功罪。
皆がマーケティング屋・・・「売れる」を狙っているのです。最近ではAIも絡んで、とにかく、何か?を「売れる」に塗れて行っています。
業務の効率化。事業効果との使い分けをしなければ、効率化に意味は無し!
正しい業務の効率化を行っていますか?
「値決めは経営」その本質の考え方?
確かに市場の要求に答える為に、価格対応は重要ですが、この言葉の本質は、ちゃんとコスト管理をする!で、あって、決してコストダウンを目的化する言葉では無いはずです。
規模の経済、範囲の経済。将来の事業を考える上での重要なポイント
範囲の経済は、販売する商品・業態範囲を拡げ、売上・収益を上げていく!範囲を拡げて稼ぐ訳です。 事業成長の為の考え方の1つです。
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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