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「売れる」事業戦略&事業の仕組み化を、中小企業経営者が 自ら創る!
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事業の成長・収益の向上
それには、2つの要素が必要です。
事業戦略つくり& 仕組み化
その課題を解決するプログラム
Category1戦略プログラム
事業成長、収益向上を狙う改革の為の
経営者の方が自ら考え、自ら創る
事業戦略プログラム。
そして組織内の「役割と機能」を明確にし、
組織行動の仕組み化を行い、
事業戦略を推進するノウハウのガイドです。
詳しくはコチラ
Program Model
事業戦略の6つの要素
事業を構成する6つの要素を、
体系的に考察して
戦略を構築し、
組織を機能させ、事業推進して頂きます。
Category1戦略の詳しい説明
Business Column
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
「問題解決」で、本当に「問題」の解決は出来るだろうか?
●「問題解決」に邁進した我が国の企業 営業の世界で「ソリューション営業」と言う言葉がある。顧客が抱える何らかの問題に対して、自社のモノ(商品・サービス)で、その問題解決=ソリューションをする提案を行う営業です。 さて、このコラムでは何度も記載をしていますが、日本の失われた●...
営業の仕組み化
営業組織の仕組み化は出来るのか!?
営業やマーケティングは「人」を基準として「仕組み化」が必要なんです。 そして営業やマーケティングは「人」相手が故に無駄がある!と言う事を認めた上で仕組み化を進めるべきです。
事業戦略雑感
なぜ円安で、株価は上がっていく?日本の大企業経営の問題点と、中小企業が行くべき道は?
大企業書指標の推移(出典:しんぶん赤旗より) ●何もしなくても儲かる!大企業の新たな病! 2024年秋、この文章を書いているタイミングで云うと、ちょうど衆議院選の真っ最中で、与党がやや劣勢な状態の日の、株価は日経平均が38,500円くらい、そして為替は1ドル150円超になっ...
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Vision& & Service
「売れる」事業戦略つくりと、
組織を機能させるマネージメント・ガイド
企業組織を機 能させる戦略。
経営者が、自ら考え、創る
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組織個々の役割を明確化。
組織を機能させる、
仕組み化をサポート致します。
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