「売れる」事業戦略＆事業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る！

事業とは粗利＝利益を生み出さなければ(高めていかなければ！）成らないモノ！と云う事です。それには、利益＝顧客への提供価値を創造しなく成らない！と云う考え方に至ります。

範囲の経済は、販売する商品・業態範囲を拡げ、売上・収益を上げていく！範囲を拡げて稼ぐ訳です。 事業成長の為の考え方の1つです。

組織は役割と機能の集合体 ・・・少々、難しい話ですが、目標管理において大事な話ですので・・・ 貴社の組織のマネージメントは上手く行っていますか？ ●組織を動かす！組織における機能の話 組織（事業体＝企業）とは、その目標達成為の“必要機能”を持った構造です。...

粗利が付加価値！粗利が生産性！生産性を上げるとは？

付加価値とは加工 ●付加価値とは何か？ 顧客価値＝利益と、いつも申し上げています。その価値を提供する為に皆様は日々努力をされていると思います。 本日は、提供する顧客価値の中の付加価値を考えてみます。 付加価値とは何でしょうか？...