付加価値 | category1

データーに強くなる！＠中小企業

●中小企業のデーター管理「データー・ドリブン」・・・これも最近よく聞くワードです。データドリブンとは、データを起点として、何らかの判断・行動する！と言う意味で、とにかくデータを重視しましょう！と、云う事になります。言い換えれば、事業現場や外部環境の変化をちゃんとデータ...

利益が生まれる構造とは？

本日は利益とは、どの様に生まれるのか？その構造を考えてみたいと思います。・・・そんな事は知ってるよ！と云われかも？ですが、本当に利益とは何か？を考えてみたいと思います。 ●利益の基本は提供価値＝付加価値かつて、このブログにも書きましたが、受け取れる利益とは、提供した価...

高収益の理由「商品」編・・・儲かるモノとは何か？

●商品ライフサイクルを理解する！高収益企業は、なぜ高収益なのか？その特徴や共通項を考えていますが、本日は「商品」が考察テーマです。それで・・・高収益企業は、当然に収益性の高い「商品」を売っているから、高収益なんですけど・・・収益性の高い「商品」とは何か？？・・・これは...

砂漠のダイヤモンド・・・事業環境変化について考えてみる！

モノの価値の逸話で、砂漠でのダイヤモンドと水の話があります。砂漠でさ迷ってる方が居て、その人にダイヤモンドとペットボトルの水500ｍｌ両方示し、どちらも10万です！(ダイヤが安過ぎ！）と差し出せば、その方が10万円持ってれば、まず水を買うでしょう！...

中々、変われない事業意識について・・・考えてみる！

これまで多くの中小企業経営者の方に、様々な事業改革や新規事業開発をアドバイスして来た経験から、経営者の方の意識、そして組織DNA的な組織意識が中々変われない！お話をさせて頂きます。業態としての成熟度が増すと、成長が留まり、業績に陰りが見えて来ます。それは仕方が無い現象で...

Category1＝顧客の『世界観』で、１番に成る！

●「世界観」＝顧客の状態と意味！を創りましょう！ Category1戦略が目指すモノ・・・Category1について改めて記載したいと思います。その定義は、Category1とは、ユーザー・市場にとって「顧客の価値ある世界観」（カテゴリー）を創造し、そのカテゴリーで一番に...

効率化の落とし穴・・・効率化の煽りに気をつけましょう！

●「効率化」を煽る人たち・・・最近、「効率化」と単語をネット系のビジネスニュースで、非常によく目にする。おそらく、その背景に2つの要素が影響していると考えられます。 1つは、これから日本は労働人口が減る中で、一人あたりの生産性(労働生産性）を高めなければ、全体の生産性も...

自社の価値を伝える＝事業コミュニケーション

●伝えなければ、伝わらない！企業の情報発信の話です。 Category1戦略では、企業が顧客や市場に向けて情報発信活動する事すべてを、「コミュニケーション」と設定しています。その内容は多岐に渡ります。まずは営業活動。これもコミュニケーションの一つです。...

付加価値とは加工の事である！

●付加価値とは何か？顧客価値＝利益と、いつも申し上げています。その価値を提供する為に皆様は日々努力をされていると思います。本日は、提供する顧客価値の中の付加価値を考えてみます。付加価値とは何でしょうか？ウィキペディアでは、「生産によって新たに加えられた価値。」と書かれ...

「売れる」事業戦略＆営業の仕組み化