「売れる」事業戦略＆事業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る！

事業とは粗利＝利益を生み出さなければ(高めていかなければ！）成らないモノ！と云う事です。それには、利益＝顧客への提供価値を創造しなく成らない！と云う考え方に至ります。

本日はその利益構造のマネージメントのお話です。管理会計の話です。 実は決算書や月次試算書を見ても真の粗利は見えない場合が多いです。特に商品(製品)を販売する企業・・・特にB2B企業及び小売り業向きのお話です。

会社の「知識」を事業に活かされていますか？知識が事業である・・・これはP.F.ドラッカーの言葉です。

・営業・販売＝「売る」事 ・マーケティング＝「売れる」様にする事。その「売り方」を考える知識と技術。

●高収益企業には理由がある！ この日本でも確かに高収益な会社は在ります！有名なのがキーエンス社、ディスコ社、タカラバイオ社等です。 (残念なのがランキングを見ると金融関係が多いのが、どうか？と思うのですが・・・） そして大きな会社で無く、中小・中堅企業でも高収益な企業は在...