マネージメント

Column

中小企業の経営者の「学び」について考えてみる！

リスキリングと言う言葉をご存じでしょうか？最近やたらと出て来るワードです。英語で「Reskilling」であり、スキルを付け直す事、学び直す事・・・らしいのですが、どうも経産省が煽ってる様です！早い話、社会人(主に会社務めの方)に、新しいスキルを身に付けましょう！と言う...

「価値」とは何か？・・・「付加価値とは加工だ！」を、考えてみる編

顧客価値＝利益と、いつも申し上げています。その価値を提供する為に皆様は日々努力をされていると思います。本日は、提供する顧客価値の中の付加価値を考えてみます。付加価値とは何でしょうか？ウィキペディアでは、「生産によって新たに加えられた価値。」と書かれています。 ...

事業戦略実行・・・戦略は複雑か？単純か？・・・を考えてみる。

よく物事を単純化したがる人が居ます！解りやすいものが良い！その通りかと思いますが、とにかく単純化志向の方は、当方あまり信用しない事にしています。戦略の話に戻します。出来上がった戦略は当然、単純で解りやすくなければ成りません！...

事業戦略・・・どうすれば給与アップが出来るのか？・・・について考えてみる。

資源高による、悪いインフレのせいで、それを乗り切る為に政府も賃上げを声高に叫ぶようになりました。今更ながらですが・・・大企業の多くは、内部留保率を少し変えるのと、配当性向も少しは落ちて、株価は一時的に落ちるかもしれませんが・・・しかし、中小企業の多くは違います。...

組織には目標から見れば、役割と機能と行動しか無い！その事を更に考えてみる。

事業戦略上の、組織目標管理については前に書きましたが、その組織自体の構造はどう云うものか？その事を書きたいと思います。事業体(企業）の目的(目標ではありません）は、それぞれに色々あると思いますが、基本は利益の追求です。これが基本です。...

「組織・人」と目標を考える

すべての経営者の方の悩みが、やはり、この「組織・人」で、ある事は何度も書いています。では、なぜ悩ましいのか？その答えはカンタンです。人は・・・あらゆる人は・・・感情の生き物だからです。そして人の感情を他者が真の意味でコントロールするのは不可能です。(一部のカルトは別...

「売れる」戦略を、自ら創る