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「売れる」事業戦略&事業の仕組み化を、中小企業経営者が自ら創る!
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事業成長を本気で目指すなら、事業戦略つくり×組織行動の仕組み化は基本的要素!
Category1戦略プログラムと「営業開花」双方とも、目標設定と、その達成の為に考え・行動する事を主眼に置いて設定しています。 事業活動は、すべて目標から始まります。 そこが重要なポイントです
営業組織の仕組み化は出来るのか!?
営業やマーケティングは「人」を基準として「仕組み化」が必要なんです。 そして営業やマーケティングは「人」相手が故に無駄がある!と言う事を認めた上で仕組み化を進めるべきです。
事業戦略と、事業の仕組み化の必要性!
当方は、長きに渡って、多くの中小企業さんとお付き合いをさせて頂き、その中で確信として理解した事が、良い企業=成長し、収益が高い!会社の共通点は、企業の事業戦略が明確で、営業の仕組みがしっかり出来ている!と云う事です。 例外はありません!...
営業の仕組み化とは?それは営業業務の体系化です。
大事なのは、この「全体として機能する!」です。 営業が全体として機能して成果を上げる!・・・これが「営業の仕組み化」です。 営業とは。まず組織力です。
売れるチカラ・稼ぐチカラ
「売れる」チカラ・「稼ぐ」チカラを持つには、この2つの要素・・・事業戦略と、行動の為の営業の仕組み化を、組織的に持つ事である
事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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