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「売れる」事業戦略&事業の仕組み化を、中小企業経営者が自 ら創る!
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事業戦略と組織は、一体で考えなければ意味なし!
事業戦略はシナリオ!動くのは組織・人・・・経営者は演出家!監督! 一番解りやすい例えが、お芝居や映画です。 シナリオが事業戦略で、演出が組織マネージメントです。経営者は演出家であり監督です。
「知識」が事業である!「知識」で稼ぐ。
会社の「知識」を事業に活かされていますか?知識が事業である・・・これはP.F.ドラッカーの言葉です。
顧客を知り、そして顧客目標を明確化する。
顧客を知り、顧客目標を持つ! 営業・販売の基本です。
社長の仕事。経営者の「役割と機能」
経営者の役割と機能 ●良い社長・悪い社長 組織の中には、役割と機能しか無い!と、以前に書きました・・・ 🔗記事 それは目標達成の為の役割と機能です。 では、経営者=社長の役割と機能とは、一体何でしょうか?・・・当たり前の話ですが、経営者の仕事は会社の業務のすべてに関わりま...
組織を動かす!組織機能と役割のモジュール化
組織は役割と機能の集合体 ・・・少々、難しい話ですが、目標管理において大事な話ですので・・・ 貴社の組織のマネージメントは上手く行っていますか? ●組織を動かす!組織における機能の話 組織(事業体=企業)とは、その目標達成為の“必要機能”を持った構造です。...
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事業とは?営業・マーケティングとは?を考える。
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